Führung


Kompetenzsteigerung für Entscheider und Austausch auf Augenhöhe.

 

„Wenn wir Menschen behandeln, wie sie sind, dann machen wir sie schlechter; wenn wir sie dagegen behandeln, als wären sie bereits so, was sie sein sollten, dann bringen wir sie dahin, wohin sie zu bringen sind.“ (Johann Wolfgang von Goethe, 1749-1832)

 

 


Psychologie im Unternehmen

Was Sie als Führungskraft über psychologische Sachverhalte im Unternehmen wissen müssen. Denn: Über Erfolg oder Misserfolg einer Karriere oder eines Unternehmens entscheiden meist Menschen. mehr erfahren

 

 


Ideen zum Zeitmanagement

Wie Sie durch effektive Selbstorganisation Prioritäten setzen und Ihre Zeit noch besser nutzen können. mehr erfahren

 

 

Erfolg als Führungskraft

Neue Führungsimpulse und echte Rückmeldungen. Ein Seminar, bei dem die grundlegenden Führungsinstrumente in einer intensiven Runde trainiert werden. Ideal zum Überprüfen und Optimieren der eigenen Führungskompetenz.
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Das Mitarbeitergespräch

Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument. Das Seminar für alle, die die Effektivität von Mitarbeitergesprächen optimieren
möchten.
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Selbst- und Zeitmanagement

Ziele erreichen durch optimales Selbstmanagement. Selbstmanagement und aktive Zeitplanung für Führungskräfte und Mitarbeiter.
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Auszeit für Führungskräfte

Kräfte bündeln, Werte reflektieren, Visionen leben. Die Inhalte sind nicht starr vorgegeben, sondern werden in der Gruppe gemeinsam festgelegt. Und noch eine wichtige Sache: Verzichten Sie bitte während des gesamten Tages auf Handy, Internet & Co. – wenn Sie jetzt befürchten, dass Sie erreichbar sein müssen, dann ist dieses Seminar für Sie besonders interessant!
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Als Führungskraft erhalten Sie selten offene Rückmeldungen. Gleichzeitig wird von Ihnen verlangt, dass Sie alles wissen und können sollen. Doch seien wir ehrlich: Niemand kommt mit allen Fähigkeiten zur Welt. Halten Sie sich fit und holen Sie sich den Input, den Sie für Ihre ganz persönliche berufliche und private Weiterentwicklung benötigen und wünschen.

 

Ziel unserer Führungsseminare ist es, einen Raum der Reflexion zu schaffen, praxisgerechtes und umsetzbares Wissen zu vermitteln und in einer offenen Atmosphäre die unterschiedlichen Inhalte eines erfolgreichen Führungsverhaltens zu trainieren.

 

 

 

 

Inhouse Führungstraining

Sie möchten ein Führungstraining oder Coaching direkt bei Ihnen vor Ort? Ausschließlich für Sie und Ihre Organisation? Gerne. Unsere Trainer kommen gern in Ihr Unternehmen oder in ein Tagungshotel Ihrer Wahl.

 

Infos zu firmeninternen Führungstrainings

 

 

 

 

Gedankenimpulse für Führungskräfte

Als Führungskraft sollten Sie sich immer wieder in Ihrem Handeln hinterfragen. Hier einige Beispiele aus unterschiedlichen Themenbereichen:

 

  • Autonomie: Was bedeutet Autonomie für mich? Wo erlebe ich Autonomie? Erlebe ich Autonomie manchmal als Last und falls ja, in welchen Situationen? Gibt es Menschen oder Situationen, die meine Autonomie einschränken? Was unternehme ich dagegen? Nehmen meine Umgebung und ich meine Autonomie in der gleichen Weise wahr?
  • Nähe: Wem bin ich nahe? Gibt es Menschen, deren Nähe ich unbedingt brauche? Mit welchen Menschen möchte ich mehr Nähe? Gibt es Menschen, deren Nähe mich stört? Ist für mich die Bilanz von Nähe und Distanz ausgeglichen?
  • Aufmerksamkeit: In Gedanken erstelle ich eine Liste der Menschen, Situationen und Dinge, die meine Aufmerksamkeit haben oder wecken. Was haben sie gemeinsam? Fällt es mir manchmal schwer, meine Aufmerksamkeit dahin zu richten, wo sie gefordert wird? Welche Dinge sind wichtig? Welche sind unwichtig? Worauf konzentriere ich mich? Was gebe ich besser auf?
  • Autorität: Was bedeutet Autorität für mich? Wo erlebe ich Autorität mir gegenüber? Wie erlebe ich sie? Wem gegenüber bin ich ­autoritär? Bin ich glücklich damit oder suche ich Alternativen? Welche Alternativen habe ich?
  • Erfolg: Welche beruflichen Erfolge habe ich in den letzten Jahren erzielt? Durch welche Anstrengungen habe ich das erreicht? Gibt es Misserfolge, die mir nachgehen?
  • Ziele: Auf welche Ziele konzentriere ich mich derzeit? Wie werde ich sie erreichen? Und privat? Welche privaten Erfolge habe ich in den letzten Jahren erzielt?
  • Hierarchie: Wie erlebe ich Hierarchie? Was gefällt mir, wo erlebe ich Struktur und Sicherheit? Was missfällt mir, wo erlebe ich Starre und Einschränkung? Was wünsche ich mir innerhalb der Hierarchie, in die ich ­eingebunden bin?
  • Respekt: Wer erwartet Respekt von mir? Wen respektiere ich besonders? Wen respektiere ich weniger? Warum? Wofür möchte ich respektiert werden? Erfahre ich genug Respekt? Wie gehe ich damit um, wenn mir der verdiente Respekt versagt wird?
  • Anregung: Was beflügelt mich, was regt mich an? In welchen Situationen, in welchem Umfeld entstehen meine besten Ideen? Nehme ich mir ausreichend Zeit und Freiraum, mir Anregungen zu holen und sie auch gedeihen zu lassen?

 


Z Informationen zum Inhouse-Führungstraining für Führungskräfte als pdf

 

Ein offenes Seminar bietet sich immer dann an, wenn Sie bzw. Ihre Mitarbeiter zu einem bestimmten Thema in Ihrer Kompetenz gestärkt werden sollen. Ideal auch zur individuellen Förderung, zur gezielten Höherqualifizierung und zur Vorbereitung auf neue Aufgaben.

 

Sie besuchen ein offenes Seminar aus einem ganz bestimmten Grund: Sie möchten etwas verbessern, optimieren. Und seine Kompetenzen steigert man am besten nicht durch Zuhören, sondern durch Tun. Daher gibt es bei avio keine überladenen Folienvorträge, sondern ein Training, bei dem es zur Sache geht. Ein Seminar, bei dem die Teilnehmer gefordert werden, mitmachen und mit gesteigerten Kompetenzen das Seminar verlassen. Im offenen Seminar können Sie sich mit anderen Teilnehmern austauschen, Sie trainieren intensiv. Und Sie können uns im Vorfeld Ihre Wünsche mitteilen. Denn durch unsere kleine Gruppengröße können wir Sie während des Trainings optimal betreuen.

 

 

v Das Mitarbeitergespräch (5. September 2016, Freiburg)
Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument.
v Erfolg als Führungskraft (12./13. September 2016, Freiburg)
Neue Führungsimpulse und echte Rückmeldungen.
v Selbst- und Zeitmanagement (19. September 2016, Freiburg)
Ziele erreichen durch optimales Selbstmanagement.
v Erfolg als Führungskraft (14./15. November 2016, Freiburg)
Neue Führungsimpulse und echte Rückmeldungen.
v Das Mitarbeitergespräch (21. November 2016, Freiburg)
Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument.
v Selbst- und Zeitmanagement (5. Dezember 2016, Freiburg)
Ziele erreichen durch optimales Selbstmanagement.
Z

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