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(Sabrina Wohland)

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Kundenstimme

»Das Seminar war gut strukturiert und auf die Bedürfnisse unseres Unternehmens zugeschnitten. Es war für alle Teilnehmer eine lehrreiche und sehr effektive Schulung.«

Uwe Deboben, Geschäftsleitung, awell Franchise GmbH National Office Deutschland (Breisach am Rhein)

Das Mitarbeitergespräch

Inhalte

Sie sind Führungskraft und wollen Ihr Team und sich selbst zum Erfolg führen. Dazu gehört auch, unangenehme Dinge wie ungenügende Leistungen oder Fehlverhalten anzusprechen, und das möglichst konstruktiv mit nachhaltiger Wirkung. Trainieren Sie sich darin, schwierige Mitarbeitergespräche zeitnah zu bewältigen. Im Seminar üben Sie, gleichzeitig auf unterschiedliche Gesprächsebenen zu achten. Trainieren Sie, auch auf körpersprachliche Signale Ihrer Gesprächspartner zu achten und entwickeln Sie Ihre eigene Struktur für unterschiedliche Mitarbeitergespräche. Nach diesem Intensiv-Training werden Sie Gesprächssituationen effektiv und ergebnisorientiert gestalten sowie auch die Ängste Ihrer Mitarbeiter vor solchen Gesprächen berücksichtigen.

• Die eigene Wirkung kennen
• Gute Leistungen wahrnehmen
• Angenehme Gesprächsumgebung gestalten
• Zielvereinbarungen treffen und verfolgen
• Sprachbewusste Kommunikation
• Sich durchsetzen und zuhören
• Aufbau und Vorbereitung des Mitarbeitergesprächs
• Sprache und Stimme als Wirkungsmittel
• Gesprächseröffnung und Gesprächsführung
• Nonverbale Kommunikation
• Konstruktive Kritikgespräche

Zielgruppe

Ein Angebot für alle, die an der Qualität ihrer Mitarbeitergespräche arbeiten möchten und bessere Ergebnisse anstreben. Gleich ob »Newcomer« oder »alter Hase«, in beiden Fällen sind Sie zu diesem Training herzlich willkommen. Bringen Sie Lust auf wirkungsvolle Techniken und Methoden der Gesprächsführung mit und lassen Sie sich auf neue Impulse ein!

Konditionen

480 Euro incl. Unterlagen und Verpflegung

Termine und Zeiten

Hier finden Sie unsere aktuellen Termine.

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